Моя специализация — создание управляемого маркетинга, приносящего стабильный поток клиентов и рост бизнеса

МОЙ АЛГОРИТМ РАБОТЫ
  • Аналитика
    Анализ рынка/Анализ конкурентов/Анализ продукта или услуги
  • Целевая аудитория
    Определение ЦА/Сегментация ЦА /выявление «боли» каждого сегмента/составление портрета клиента
  • Стратегия
    Позиционирование/Разработка методов и способов продвижения
  • Креатив
    Разработка креативов для всех способов продвижения/ Тестирование
  • Рекламные кампании
    Разработка РК/Настройка РК/Тестирование/Запуск продвижения/Анализ результата/
  • Результат
    Анализ результата всех РК за период/Корректировка стратегии и способов продвижения при необходимости

Маркетинг, который считает деньги, а не лайки

Много лет я выстраиваю маркетинг внутри компаний, как систему, а не как набор разрозненных действий.

Я знаю, что важно владельцу бизнеса: результат в деньгах, а не красивые отчёты.
Предлагаю комплексную 3-этапную работу

которая превращает маркетинг в прозрачную, предсказуемую и управляемую систему роста

1 этап — Диагностика и стратегия (2 месяца)

Разбираем ваш бизнес и рынок:

  • аудит текущего маркетинга
  • конкурентный анализ и кастдев
  • исследование ниши

Формируем стратегию продвижения на 6–12 месяцев:

  • разрабатываем УТП и упаковку продукта
  • готовим детальный план продвижения с бюджетами на 3/6 месяцев
  • подбираем подрядчиков

Результат: понятная маркетинговая стратегия, ясный план действий, проработанная упаковка и готовая система для запуска роста.

2 этап — Связка маркетинга и продаж (1 месяц)

Настраиваем взаимодействие между маркетингом и отделом продаж:


  • разрабатываем скрипты
  • обучаем команду
  • внедряем CRM и сквозную аналитику
  • определяем KPI и выстраиваем контроль за выполнением.

Результат: заявки конвертируются в продажи, команда работает по единому процессу, маркетинг становится измеримым.

3 этап — Маркетинговая поддержка (по необходимости)

Сопровождаю ваш маркетинг как внешний директор: консультации, корректировка стратегии, контроль команды и подрядчиков, регулярная аналитика.

Результат: системный маркетинг, устойчивый рост и отсутствие “провалов” в управлении.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
  • Стратегический взгляд на бизнес и чёткую дорожную карту роста
  • Сильный маркетинговый блок, интегрированный с продажами
  • Управляемую систему привлечения и удержания клиентов
  • Решения, проверенные в разных отраслях — от строительства до услуг
  • Если вам нужен партнёр, способный превратить маркетинг в один из ключевых активов бизнеса — давайте обсудим, как это сделать

Директор по маркетингу на аутсорсе: выгоды

  • Экономия бюджета (до 50–70% в сравнении со штатом)
    Не нужно платить ФОТ, налоги, отпускные, соцпакет. Стоимость аутсорса в большинстве случаев = цена senior-экспертизы без сопутствующих затрат.
    Средняя ставка опытного директора маркетинга в РФ — от 220–350 тыс. ₽ + налоги 30%. Аутсорс — 150-250 тыс. ₽/мес.
  • Быстрый доступ к экспертному опыту
    На аутсорсе обычно работают специалисты с 10–20 годами опыта и опытом из разных отраслей.
    Компания получает “выжимку” экспертизы без длительной адаптации.
  • Отсутствие найма и HR-рисков
    Нет проблем с подбором, увольнением, адаптацией, выгоранием. Легко масштабировать или прекратить услуги.
  • Полная прозрачность процессов и KPI
    Аутсорсер заинтересован показать измеримый результат: воронку, CPL, CPA, CAC, ROMI.
    Работа строится по договорам и SLA, а не по «ощущениям».
  • Свежий внешний взгляд
    Нет “замыливания глаз” и корпоративных предубеждений.
    Эксперт может увидеть слабые места, которые команда внутри годами не замечает.
  • Доступ к проверенным подрядчикам и практикам
    Хороший внешний директор приводит с собой:
    — аналитиков
    — дизайнеров
    — продюсеров контента
    — CRM-специалистов
    Это экономит до 2–3 месяцев поиска и снижает риски.
  • Возможность подключаться под задачи
    Можно брать специалиста на 1–3 месяца для стратегии, связки маркетинга и продаж, упаковки или настройки аналитики — без обязательств на полный год.
  • Выше скорость внедрения изменений
    Внешний директор не зациклен на внутренней политике и легче проводит трансформации: внедрение CRM, новой воронки, стратегий, перестройку команды.
ПОРТФОЛИО
ДОСТИЖЕНИЯ
Международная логистическая компания
  • Увеличение количества новых клиентов в 4 раза, за 9 месяцев.
  • Повышение конверсии маркетинговых мероприятий на 20% благодаря внедрению аналитики и оптимизации кампаний.
  • Снижение стоимости привлечения клиента на 10-15% за счет улучшенной аналитики и оптимизации каналов.
  • Рост конверсии заявок с сайта на 15%
  • Возврат инвестиций (ROI) от мероприятий на уровне 180%
Butсher&Banker
  • Разработка с 0 кративной концепции и маркетинговой стратегии нового не сетевого ресторана в г. Санкт-Петербург.
  • Интересная концепция и правильное позиционирование позволили открыться в пандемию, развиваться и выйти в + за полгода.
Game-keeper / UCS - service
  • Ребрендинг 2х компаний и изменение позиционирования брендов повысило доверие клиентов, увеличив количество обращений на 15%.
  • Увеличение потока лидов на 20% за счет оптимизации стратегии контекстной рекламы
  • Разработка новой стратегии ведения социальных сетей, привела к органическому росту подписчиков и увеличению вовлеченности.
Проекты из сферы услуг для населения (салоны красоты, цветов, кинологические и охранные услуги)
  • Увеличение прибыльности салона на 30%
  • Увеличение трафика на сайт на 70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 30% по сравнению с предыдущим кварталом
  • За 5 месяцев прирост новых клиентов составил 40%, стоимость привлечения одного клиента снизилась на 25%
Директор по маркетингу: в штате или на аутсорсе?
Что выгоднее вашему бизнесу
Рост — это не случайность
Close
Задайте свой вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda