Комплексная работа с маркетингом международной логистической компании: аналитика, позиционирование, сайт, рекламные каналы и мероприятия.
Задача:Увеличить количество новых клиентов, повысить эффективность привлечения и сделать результаты маркетинга измеримыми. Усилить узнаваемость компании и связь между продвижением и продажами.
Что было сделано:Организован анализ результатов маркетинговых кампаний и каналов привлечения. Полученные данные использовались для корректировки продвижения и распределения бюджета.
На основании аналитики пересмотрена работа каналов и рекламных кампаний, чтобы повысить конверсию и снизить стоимость привлечения клиента.
- Ребрендинг и развитие сайта.
Проведен ребрендинг. В работе с сайтом усилен акцент на коммерческих страницах, представляющих услуги компании и подводящих посетителя к обращению.
Изменения в коммуникациях сопровождались оценкой осведомленности о бренде через опросы и мониторинг упоминаний в медиа.
- Маркетинговые мероприятия.
Офлайн- и онлайн-мероприятия использовались как канал привлечения аудитории и новых клиентов. Их эффективность оценивалась по участникам, конверсии и возврату инвестиций.
Результаты:- Количество новых клиентов увеличилось в 4 раза за 9 месяцев.
- Конверсия маркетинговых мероприятий выросла на 20%.
- Стоимость привлечения клиента снизилась на 10–15%.
- Осведомленность о бренде выросла на 30%, по результатам исследований.
- Конверсия посетителей сайта в заявки увеличилась на 15% после ребрендинга и изменения акцентов на сайте.
- ROI мероприятий достиг 180%.
- Конверсия в клиентов по мероприятиям составила 15%.
Что показывает этот кейсРабота с привлечением клиентов охватывала несколько связанных направлений. Аналитика помогала принимать решения по каналам, сайт поддерживал коммерческие задачи, а мероприятия оценивались по их вкладу в привлечение клиентов.
Обсудим, какие изменения нужны вашему маркетингу?