Директор по маркетингу без найма в штат

Получаете не отдельные маркетинговые услуги,
а управление всей системой: стратегия, команда,
подрядчики, лидогенерация, сайт, реклама, аналитика
и взаимодействия с продажами.

Директор по маркетингу на аутсорсе: выгоды

Экономия бюджета (до 50–70% в сравнении со штатом)

Не нужно платить ФОТ, налоги, отпускные, соцпакет. Стоимость аутсорса в большинстве случаев = цена senior-экспертизы без сопутствующих затрат.
Средняя ставка опытного директора маркетинга в РФ — от 220–350 тыс. ₽ + налоги 30%. Аутсорс — 150-250 тыс. ₽/мес.
Быстрый доступ к экспертному опыту

На аутсорсе обычно работают специалисты с 10–20 годами опыта и опытом из разных отраслей.
Компания получает “выжимку” экспертизы без длительной адаптации.
Отсутствие найма и HR-рисков

Нет проблем с подбором, увольнением, адаптацией, выгоранием. Легко масштабировать или прекратить услуги.
Полная прозрачность процессов и KPI

Аутсорсер заинтересован показать измеримый результат: воронку, CPL, CPA, CAC, ROMI.
Работа строится по договорам и SLA, а не по «ощущениям».
Свежий внешний взгляд

Нет “замыливания глаз” и корпоративных предубеждений.
Эксперт может увидеть слабые места, которые команда внутри годами не замечает.
Доступ к проверенным подрядчикам и практикам

Хороший внешний директор приводит с собой:
— аналитиков
— дизайнеров
— продюсеров контента
— CRM-специалистов
Это экономит до 2–3 месяцев поиска и снижает риски.
Возможность подключаться под задачи

Можно брать специалиста на 1–3 месяца для стратегии, связки маркетинга и продаж, упаковки или настройки аналитики — без обязательств на полный год.
Выше скорость внедрения изменений

Внешний директор не зациклен на внутренней политике и легче проводит трансформации: внедрение CRM, новой воронки, стратегий, перестройку команды.

Предлагаю комплексную 3-этапную работу

которая превращает маркетинг в прозрачную, предсказуемую и управляемую систему роста

1 этап — Диагностика и стратегия (2 месяца)

Разбираем ваш бизнес и рынок:

аудит текущего маркетинга
конкурентный анализ и кастдев
исследование ниши

Формируем стратегию продвижения на 6–12 месяцев:

разрабатываем УТП и упаковку продукта
готовим детальный план продвижения с бюджетами на 3/6 месяцев
подбираем подрядчиков

Результат: понятная маркетинговая стратегия, ясный план действий, проработанная упаковка и готовая система для запуска роста.

2 этап — Связка маркетинга и продаж (1 месяц)

Настраиваем взаимодействие между маркетингом и отделом продаж:

разрабатываем скрипты
обучаем команду
внедряем CRM и сквозную аналитику
определяем KPI и выстраиваем контроль за выполнением.

Результат: заявки конвертируются в продажи, команда работает по единому процессу, маркетинг становится измеримым.

3 этап — Маркетинговая поддержка (по необходимости)

Сопровождаю ваш маркетинг как внешний директор: консультации, корректировка стратегии, контроль команды и подрядчиков, регулярная аналитика.

Результат: системный маркетинг, устойчивый рост и отсутствие “провалов” в управлении.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

Стратегический взгляд на бизнес и чёткую дорожную карту роста
Сильный маркетинговый блок, интегрированный с продажами
Управляемую систему привлечения и удержания клиентов
Решения, проверенные в разных отраслях — от строительства до услуг
Если вам нужен партнёр, способный превратить маркетинг в один из ключевых активов бизнеса — давайте обсудим, как это сделать

Директор по маркетингу: в штате или на аутсорсе?

Что выгоднее вашему бизнесу

Маркетингом приходится управлять самостоятельно?

Если подрядчиков и задач становится все больше, а целостной системы по-прежнему нет, давайте разберем текущую ситуацию.

На первой встрече определим, нужен ли бизнесу внешний СМО или задачу рациональнее решить отдельным проектом.